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集团公司突出2018年重点建设项目抓早工作

来源:本站作者:时间:2018-01-05浏览604次

2018年是集团公司重点项目建设的高峰年,投资建设任务十分繁重,按照抓早、抓紧、抓实”的工作思路,集团公司积极谋划2018年投资建设任务,进一步完善工作举措,确保重点建设项目顺利推进。一是由集团公司分管建设领导召集相关部门、直属企业和项目公司,逐项目研究确定年度投资建设目标任务,明确时间节点安排,细化目标分解到月,挂图作战,严格打表二是集团公司领导班子成员于110日前深入对口联系的重点建设项目,与项目主要负责人一道共同研究项目年度投资建设工作,突出早谋划、早安排、早部署,对重要环节和关键节点认真分析,制定“抓紧、抓实”的工作措施,落实工作责任,务求工作计划的科学性和可实施性,均衡推进建设项目各项工作。三是建立2018年重点建设项目推进例会制,每两个月召开一次,重点检查各建设项目阶段工作开展情况、节点目标完成情况,及时研究解决项目建设过程中的困难和问题,切实加大协调、督导力度,压实各级责任,强力推动项目建设。